12月29日，裝備公司黨委書記、董事長劉亞雄為公司廣大黨員干部職工作黨的二十屆四中全會精神宣講報告。

黨委書記、董事長劉亞雄緊密結(jié)合企業(yè)實際和個人學習心得，從五個方面作了分享交流：一是抓學習、促提升，深刻領(lǐng)會全會精神重大意義。重點解讀了“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想“六個堅持”原則和“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的“七個方面”主要目標，要求做好“三個結(jié)合”，把全會精神與甘肅建投“12356”發(fā)展思路相結(jié)合，把全會精神與裝備公司“十五五”規(guī)劃編制相結(jié)合，把全會精神與中央經(jīng)濟工作會議精神相結(jié)合，進一步搶抓政策機遇，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。二是強主業(yè)、補短板，全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，明確提出要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，充分整合外部資源，加強與先進企業(yè)、高?？蒲性核献鹘涣?，引進資金和技術(shù)。大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快智能化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型。引進高附加值新產(chǎn)品，聚焦“五好房子”房地產(chǎn)發(fā)展新模式為抓手，改變傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營模式。盤活存量資產(chǎn)價值，充分發(fā)揮資產(chǎn)配置功能。強化人才隊伍建設(shè)，結(jié)合“十五五”規(guī)劃和當前人才隊伍建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)制定五年人才發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展提供堅強人才保障。三是抓管理，促效能，精準破解企業(yè)發(fā)展難題。針對長期影響企業(yè)發(fā)展的重點難點和卡點堵點問題，有序推進“瘦身健體”，“11個方面”問題專項整治，深化“三項制度”改革，健全完善制度體系，提升企業(yè)治理能力，防范各類風險隱患，加大欠款清收力度等重點工作，著力化解重點突出問題，提升管理效能，增強企業(yè)抗風險能力。四是保穩(wěn)定、惠民生，構(gòu)建企業(yè)和諧健康發(fā)展環(huán)境。壓實靠牢主體責任，要求基層領(lǐng)導(dǎo)班子提高政治站位，切實把職工利益放在突出位置抓緊抓實抓細。強化黨員干部執(zhí)行力，堅決整治“等靠要、推拖繞”等作風問題。強化職工思想政治教育，進一步增進黨群干群互信基礎(chǔ)，共同維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。妥善化解矛盾糾紛問題，重點解決個別子公司突出矛盾問題，通過全力抓好清欠回收和經(jīng)營管理，增加企業(yè)現(xiàn)金流，保障職工福利待遇，利用重要節(jié)點做好困難職工慰問和幫扶濟困工作，確保歲末年初職工隊伍和諧穩(wěn)定。五是抓黨建，強引領(lǐng)，全力保障任務(wù)目標完成。持續(xù)抓好思想政治教育，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決貫徹上級決策部署。強化黨的組織建設(shè)，著力構(gòu)建上下貫通，執(zhí)行有力的嚴密組織體系，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓作風紀律建設(shè)，推進中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實，持續(xù)糾治“四風”問題，以強有力的作風紀律保障年度任務(wù)目標順利完成，為破解重點難點問題和實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)全體管理人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。