11月13日裝備公司召開專項清收工作推進會議。黨委書記、董事長劉亞雄深入分析總結了當前清欠工作存在的困難問題，并對下一步清欠工作作出詳細安排部署。

劉亞雄指出，在歲末年初的重要節(jié)點，全司上下務必在思想上高度重視，進一步堅定信心，整合資源，挖掘潛能，狠抓落實，做好以下幾個方面：一是強化基層單位主要負責人是清欠第一責任人的主體作用和責任擔當，支部副書記全力配合主要負責人完成清欠任務，班子成員要明確職責分工，責任到人，工作落實到位。二是加快項目結算和債權債務對賬工作，必須在12月底之前全部完成，為清欠工作順利進行提供基礎保障作用。三是兩級領導班子要高效聯(lián)動，基層單位要及時與分管領導和主要領導溝通協(xié)調，解決清欠工作出現(xiàn)的問題。四是調整工作重心，把清欠作為當前第一要務來抓，所有經營工作都要圍繞清欠工作進行，基層單位一把手負總責，班子成員細化責任清單，確保人人有責，各負其責，全力保障支持完成清欠任務。五是精準核實清收基數(shù)，簽訂清欠目標責任書，作為年底履職考核的重要依據。六是加強有效溝通交流，增進相互信任關系，多措并舉緊盯任務目標應收盡收，確保現(xiàn)金流穩(wěn)定運行。七是實施全員清欠，廣泛宣傳動員，發(fā)揮激勵機制，充分調動清欠人員積極性。八是紀委辦公室要加大監(jiān)督力度，全面參與清欠工作，對清欠工作不積極不主動，不擔當不作為的單位和個人嚴肅問責處理。

裝備公司領導班子，機關各部室負責人，各子公司領導班子及相關清欠人員參加了會議。